У місті Звягель розпочався тренінг у межах Навчальної програми з управління публічними інвестиціями для органів місцевого самоврядування та обласних державних адміністрацій (CARMC / I_CAN). Захід проходить у форматі чотириденної офлайн-сесії та об’єднує представників громад, експертного середовища та органів влади.
У перший день до навчання в онлайн-режимі долучилися заступниця начальника Житомирської обласної військової адміністрації Наталія Арендарчук та директор Департаменту агропромислового розвитку та економічної політики ОВА Павло Куц.
У своєму вступному слові Наталія Арендарчук підкреслила, що це вже третя зустріч у межах навчання, яке реалізується за підтримки Київської школи економіки. Попередні сесії, що відбулися у Житомирі та Коростені, дали змогу представникам громад отримати як теоретичні знання, так і практичні навички з підготовки та реалізації інвестиційних проєктів.
Особливу увагу було приділено стану впровадження реформи управління публічними інвестиціями в області. Зокрема, створено Стратегічну інвестиційну раду Житомирщини, сформовано та оцифровано в системі DREAM обласний середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій на 2026–2028 роки.
Серед ключових напрямів, визначених для розвитку, — освіта і наука, охорона здоров’я, культура та інформація, громадська безпека, муніципальна інфраструктура, транспорт, соціальна сфера, а також спорт і фізичне виховання.
На сьогодні в області вже сформовано єдиний портфель публічних інвестицій на 2026 рік, до якого включено проєкти, що пройшли оцінку та експертизу. У лютому до нього додатково внесено ще 30 проєктів у різних сферах — від освіти та медицини до інфраструктури та безпеки.
Важливим показником є і активність громад: у 38 громадах вже створено інвестиційні ради, затверджено середньострокові плани та сформовано проєктні портфелі в системі DREAM. Ще 17 громад перебувають на етапі завершення формування портфелів, а 5 — працюють над розробленням стратегічних документів.
Навчальна програма охоплює шість ключових модулів, серед яких — стратегічне планування розвитку громад, джерела фінансування інвестиційних проєктів, управління їх життєвим циклом, а також розвиток лідерських навичок у сфері публічних інвестицій.
Проведення таких тренінгів є важливим кроком до посилення інституційної спроможності громад, ефективного використання ресурсів та впровадження якісних змін у розвитку регіону.
