Як повідомили Інтернет-виданню
Рупор Житомира в прес-службі КП "Житомиртеплокомуненерго", 10 лютого, на засіданні виконавчого комітету Житомирської міської ради, було розглянуто Програму розвитку системи теплопостачання м.Житомира на 2011-2015 роки, яка буде рекомендована на розгляд сесії міської ради 3 березня.
Програма розроблена на виконання Енергетичної стратегії України на період до 2030 року, схваленої розпорядженням Кабінету Міністрів України від 15.03.2006 № 145-р, Указів Президента України від 28.02.2008 № 174/2008 «Про невідкладні заходи щодо забезпечення ефективного використання паливно-енергетичних ресурсів», від 28.07.2008 №679/2008 «Про рішення Ради національної безпеки і оборони України від 30 травня 2008 р. «Про стан реалізації державної політики щодо забезпечення ефективного використання паливно-енергетичних ресурсів», розпорядження Кабінету Міністрів України від 17.12.2008 №1567-р «Про програми підвищення енергоефективності та зменшення споживання енергоресурсів», «Схеми розвитку та оптимізації теплопостачання м. Житомира», погодженої Міністерством з питань житлово-комунального господарства України №11/13-1152 від 09.02.10р., затвердженої рішенням Житомирського міськвиконкому № 268 від 09.04.09р.
Програма спрямована на вирішення проблеми зменшення собівартості теплової енергії, відновлення основних фондів підприємства, підвищення ефективності використання та зменшення споживання енергоресурсів теплового господарства м. Житомира, підвищення якості теплопостачання міста, збільшення обсягів і сфери застосування нетрадиційних і відновлюваних джерел енергії, використання інноваційних технічних, технологічних, організаційних рішень, створення економічно привабливих умов для інвестиційних проектів у сфері житлово-комунального господарства.
Сучасний стан системи теплопостачання м. Житомира. Найбільш енергоємною та високозатратною підгалуззю житлово-комунального господарства є теплопостачання. В умовах стрімкого росту цін, в першу чергу на природний газ та електроенергію, проблема кардинального реформування теплоенергетики, особливо технічного переозброєння, стає питанням державного стратегічного значення.
Підприємство відпускає теплову енергію 963 житловим будинкам, бюджетним установам та госпрозрахунковим організаціям міста, основним споживачем послуг теплопостачання є населення, майже 75% від загального обсягу відпуску тепла.
КП "Житомиртеплокомуненерго" має на своєму балансі та технічно обслуговує 61 котельню, 81 ЦТП, 207,6 км теплових мереж, встановлена теплова потужність складає 706,1 Гкал/год.
Система теплопостачання закрита, комбінована, двотрубна, частково – чотиритрубна.
В експлуатації КП «Житомиртеплокомуненерго» знаходяться 85 застарілих котлів з ККД 72 %, які підлягають негайній заміні.
В попередні роки проводилась поступова заміна котлів , в міру фінансування , (за останні 4 роки проведена заміна 48 котлів) на високоефективні з ККД 92 %.
Для ефективної роботи котелень програмою передбачена заміна застарілих пальникових пристроїв на сучасні типу СНТ в поєднанні з частотним регулюванням співвідношення газ – повітря.
Ці котлоагрегати мають високий ККД 90 % , на базі яких маємо можливість за рахунок технічних заходів підвищувати ККД на 2 – 3 %.
Зношеність основних фондів 80 %.
Теплопостачання окремих віддалених мікрорайонів міста переводиться на переобладнані ЦТП під котельні.
Однією з проблем систем централізованого теплопостачання є високі втрати теплової енергії в теплових мережах, які інколи досягають 20 – 25 %.
Сучасні технології з застосуванням ППУ труб дозволяють зменшити такі втрати до 5 %.
З застосуванням вказаної технології в попередні роки замінено 16,1 км магістральних теплових мереж.
В умовах опалювального періоду проводиться заміна магістральної теплової мережі по вул. Шевченка.
Перспективними енергозберігаючими заходами є застосування інноваційних технологій, а тобто впровадження котлів на альтернативних видах палива (відходи деревини). У свій час було виконано переведення котельні по вул. Корабельній,10 та впровадження теплових насосів для гарячого водопостачання споживачів гарячої води в котельні по вул. Київській,25.
Програмою пропонується впровадження альтернативних видів палива на РК-8, РК-5, Коростишівська,3, теплового насосу в котельні по вул. Домбровського,30, з метою зменшення залежності від єдиного джерела енергії - природного газу.
Що зроблено в попередні роки:
розроблена та внесена в реєстр МЖКГ схема оптимізації системи теплопостачання м. Житомира;
виведено з експлуатації морально та фізично застарілі котли з заміною на високоефективні 48 шт.;
реконструйовані 14 котлів НІІСТУ-5 з доведенням ККД до 90%;
проведено модернізацію котельних агрегатів на районних котельних, а тобто:
а) замінені пальникові пристрої на СНТ та МДГГ - 10 котлів;
б) встановлено частотні перетворювачі на тягодуттєвих машинах - 14 котлів;
в) встановлені утилізатори тепловихідних газів системи розробки інституту теплофізики на
3-х котлах;
г) впроваджена хімічна деаерація підживлювальної води на 9 котельних;
впроваджувався принцип помірної децентралізації теплопостачання на базі переобладнання існуючих ЦТП під котельні. Таким чином обладнано 7 котельних. Завдяки чому повністю підприємство відмовилося від дорогого покупного тепла промислових підприємств ("Верстатуніверсалмаш", колонії, комбінату силікатних виробів, картонно-паперового комбінату), а також розвантажена та знижені втрати в системі теплопостачання найбільшої котельні міста по вул. Жуйка, 12;
при ремонтах та реконструкціях теплових мереж застосовані труби, такою технологією замінено 16,1 км теплових мереж;
впроваджено пілотний проект по встановленню в котельні вул. Київська, 25 теплового насосу системи "повітря-вода" для ГВП дитячого садочку № 25;
впроваджується автоматизована система обліку енергоносіїв, на даний момент виведено на автоматичний облік
електроенергії - 26 котельних;
природного газу - 16 котельних;
теплової енергії - 4 котельних.
На поточний період виконано: введено в експлуатацію 04.11.2010 р. переобладнана з ЦТП котельня по вул. Перемоги, 1 потужністю 4,8 МВт;
закінчені будівельно-монтажні роботи по техпереоснащенню котельні по вул. Московській, 48 з заміною 7 котлів НІІСТУ-5;
закінчені роботи по реконструкції котельні по вул. Київській, 71 (замовник обласне УЖКГ);
за власні кошти розроблено проекти на техпереоснащення 3-х котельних, в стадії завершення 2 проекти, розпочато роботи по 2 проектам;
Необхідність таких витрат зумовлена основною вимогою для виділення коштів з любих джерел, як Програми реформування ЖКГ, Програми енергоефективності, місцевих бюджетів, кредитних ресурсів - це наявність проектно-кошторисної документації;
в умовах опалювального періоду ведуться роботи по заміні аварійної високовтратної магістральної тепломережі по вул. Шевченка.
Проблемні питання Невідповідність затверджених тарифів на послуги теплопостачання своїй фактичній собівартості, що тягне за собою виникнення різниці між фактичним та затвердженим тарифами, і, як наслідок, виникнення збитків.
2. Відсутність дієвих важелів впливу на споживачів по стягненню заборгованості за послуги теплопостачання та , як наслідок, наявність заборгованості населення та споживачів ІІ групи (бюджетні установи, госпрозрахункові організації) за спожиті послуги теплопостачання
3. Фінансова проблема, коли підприємство повинно платити за газ не отримавши плати від споживачів за надані послуги, тому що розрахунки за природний газ підприємство має здійснювати подекадно, тобто через кожні десять днів, а споживачі сплачують за спожиті послуги теплопостачання в наступному за розрахунковим місяці.
4. Фізична зношеність основних фондів підприємства складає 80%, його темпи зростають. 70 % обладнання експлуатується більше 25 років, підлягають невідкладній заміні 25 км теплових мереж, втрати в яких перевищують нормативні. В експлуатації знаходиться більш 100 котлів, які вичерпали свій експлуатаційний ресурс та 90 комплектів зношеної автоматики та газової запобіжної арматури, що призводить до невідповідності існуючого ККД теплогенеруючого обладнання еталонному (90 %).
5. Несприятливі умови для залучення приватних та іноземних інвестицій у розвиток підприємства.
6. Відсутність прибутку, а саме джерела (інвестиційна складова тарифу) для проведення модернізації та реконструкції обладнання. Але враховуючи відсутність бюджетного фінансування та зношеність основних фондів, підприємство вимушене використовувати власні обігові кошти на впровадження енергозберігаючих заходів.
7. Недостатність коштів на проведення поточних та капітальних ремонтів, які закладені в діючий тариф згідно законодавства (10% від залишкової вартості основних засобів в рік, що складає 3,7 млн. грн.) для підтримання основних фондів в робочому стані. Фактично підприємством витрачається власних обігових коштів на порядок більше, що призводить до додаткових збитків, джерело покриття яких відсутнє.
8. Залежність функціонування підприємства від одного виду палива – природного газу та одного постачальника електроенергії.
9. Енергетично неефективна система споживання теплоенергії – великі теплові втрати будівельних конструкцій, відсутність сучасної теплоізоляції, систем автоматичного регулювання споживання та обліку теплової енергії.
Концепція програми. Зберегти в основі існуючу систему теплопостачання з її кардинальним технічним переоснащенням, модернізацією та вдосконаленням на основі принципу економічної доцільності та енергоефективності.
Мета програми. Основна мета програми — зменшення собівартості теплової енергії та відповідно зменшення темпів росту тарифів на опалення та ГВП, відновлення основних фондів підприємства, підвищення ефективності використання та зменшення споживання енергоресурсів теплового господарства м. Житомира, підвищення якості теплопостачання міста, збільшення обсягів і сфери застосування нетрадиційних і відновлюваних джерел енергії, використання інноваційних технічних, технологічних, організаційних рішень, створення економічно привабливих умов для інвестиційних проектів у сфері житлово-комунального господарства.
- досягнення сучасного технічного, економічного, організаційного рівня теплового господарства як розвиненої і потужної галузі економіки міста за рахунок системного і комплексного вирішення завдань Програми щодо:
1) підвищення енергоефективності використання енергетичних ресурсів та енергозбереження в тепловому господарстві,
2) зменшення на постійній основі питомих витрат енергоносіїв при виробництві продукції, робіт і послуг житлово-комунального господарства;
3) створення системи збору інформації в частині оцінки рівня енергоефективності.
В кінцевому рахунку — головною метою є скорочення енергетичних витрат в галузі теплопостачання міста, зміцнення матеріально-технічної бази, підвищення надійності та якості теплопостачання, зниження тиску оплати комунальних послуг на населення м. Житомира.
Головними завданнями програми є:1. Забезпечення систематичного (щорічного) зменшення енергоємності продукції, робіт і послуг у сфері житлово-комунального господарства , в т. числі газу на 15 367 тис. нм3., що складає 16 %., електроенергії 3 651 тис.кВт.год., що складає 14 %. Досягти ККД 90%, втрат в т/мережах -11 %, вивести з експлуатації котли НІІСТУ-5 в кількості 85 шт., на районних котельнях замінити всі подові пальники на сучасні, впровадити частотне регулювання тягодуттєвих машин на всіх районних котельнях, розпочати роботи по поступовому переходу на альтернативні джерела енергії: впровадити когенераційні установки на РК-5, РК-6, РК-8, впровадження альтернативних видів палива на РК-8, РК-5, Коростишівська,3, теплових насосів, електроопалення окремих споживачів з метою зменшення залежності від єдиного джерела енергії - природного газу.
Загальний річний економічний ефект складає 29,1 млн. грн.
2. Удосконалення системи управління виробництвом, постачанням та споживанням теплової енергії;
3. Всебічне сприяння пріоритетності інноваційних технічних, технологічних, економічних рішень в діяльності галузі і особливо у сфері енергоефективності та енергозбереження;
4. Оснащення галузі приладами обліку і регулювання постачання і споживання енергетичних ресурсів;
5 Реалізація пілотних проектів з найбільш ефективних рішень щодо виробництва і споживання енергетичних ресурсів;
6 Забезпечення зменшення рівня втрат енергоносіїв, теплової енергії та води;
7 Забезпечення наскрізного обліку і контролю вироблення, транспортування, подання споживачу теплової енергії,
8. Створення системи енергетичного менеджменту ситем теплопостачання;
9.Реалізація на постійній основі моніторингу виконання заходів програми, досягнення запланованих показників енергоефективності та енергозбереження.
10. Створення механізмів стимулювання енергозбереження;
11.Сприяння реалізації збалансованої цінової політики на продукцію та послуги теплопостачання, яка має забезпечити покриття витрат на їх виробництво
Напрямки програми . Оптимізація системи теплопостачання (економія енергоносіїв 3,4 млн. грн.).
Заміна низько ефективних котлів ( виведення з експлуатації 32 котла НІІСТУ-5).
Заміна теплових мереж з застосуванням труб в ППУ ізоляції (7 км теплових мереж )
Модернізація існуючих котлоагрегатів (економія енергоносіїв 2,9 млн. грн.).
Використання нетрадиційних технологій та джерел енергії (зниження залежності від природного газу та покупної електроенергії)
Надійність теплопостачання та електропостачання (зменшення аварійності системи теплопостачання).
Наскрізний контроль витрат енергоносіїв(об’єктивний контроль та аналіз споживання енергоносіїв та відпуску теплової енергії)
Зміцнення матеріально-технічної бази (збільшення обсягів виконання робіт власними силами, тобто зменшення витрат на ремонтно-експлуатаційні потреби)
Організаційно-технічні заходи(оперативний аналіз та вплив на фінансово-економічний стан підприємства)
Очікувані результати від впровадження програми.
Реалізація програми дасть змогу:1. Оптимізувати систему теплопостачання м. Житомира, врахована економічна доцільність помірної децентралізації та по деяких ж/будинкам автономне, поквартирне опалення, застосовані всі існуючі сучасні технології енергозбереження.
При цьому досягається річне зниження споживання природного газу на 15 367 тис. нм3, що складає 16 %, електроенергії 3 651 тис.кВт.год., що складає 14 %.
Загальний річний економічний ефект складає 29,1 млн. грн.
2. Виконати план заходів на 2011-2015 рр. та на перспективу щодо завдань Енергетичної стратегії України на період до 2030 року у сфері житлово-комунального господарства.
3. Досягти оптимального співвідношення рівня витрат та ефекту від капіталовкладень в енергозберігаючі заходи.
4. Підвищити надійність роботи інженерних комунальних систем життєзабезпечення, підвищити комфортність та безпеку умов проживання громадян.
5. Забезпечити наскрізний облік і контроль і урахування витрати енергоресурсів у галузі.
