Депутати Пулинської селищної ради затвердили Стратегію розвитку громади до 2027 року. У розробці цього документу консультативну та методичну підтримку надавала Програма «U-LEAD з Європою».
Після об'єднання в Пулинській громаді було сконцентровано значну мережу соціальної інфраструктури, яка потребувала модернізації та розвитку. До управління ОТГ перейшли 18 закладів освіти, 16 закладів охорони здоров’я та 24 заклади культури, які потребували кадрового наповнення та ресурсів для поточної діяльності.
В результаті громада опинилась в ситуації, коли левова частка бюджету йшла на утримання інфраструктури, а на розвиток залишались незначні ресурси.
«Підтримка Програми «U-LEAD з Європою» дозволяє громадам скоротити час самоідентифікації до мінімуму. Робоча група викристалізовує всі проблеми громади та пропонує варіанти їх вирішення. Таким чином в кінцевому результаті ми отримуємо мотивовану команду, якісний програмний документ та сотні ідей розвитку територій громади», - Георгій Федорук, радник з фінансів та муніципального управління Житомирського регіонального офісу Програми «U-LEAD з Європою».
У 2019 році Житомирський офіс Програми «U-LEAD з Європою» надав консультативну та методологічну підтримку Пулинській громаді у процесі розробки Стратегії розвитку громади до 2027 року. Георгій Федорук допоміг в організації та проведенні 4 засідань робочої групи.
«Програма «U-LEAD з Європою» допомогла нам звести до спільного знаменника всі наші переваги та всі наявні проблеми. В результаті нам вдалось визначити наш план роботи та розвитку. Далі ми чітко розуміємо що, де, коли та як нам робити», - Олександр Гаврилюк, Пулинський селищний голова.
Для фахівців громади експертами Житомирського регіонального офісу Програми «U-LEAD з Європою» було проведено навчання із проєктного менеджменту, розвитку молодіжної політики, просторового планування та управління ресурсами, розвитку сільського зеленого туризму, формування нової політики поводження із ТПВ, комунікації та партисипативної демократії.
В результаті було зібрано 46 технічних завдань для плану реалізації стратегії. До процесу розробки стратегії розвитку, окрім апарату та старост, було залучено широке коло громадськості, зокрема активну молодь, представників громадських організацій та медіа, активізовано працівників шкіл, садочків, амбулаторій, сільських клубів та приватних підприємців. Над розробкою стратегії працювала вся громада.
