Документ передбачає продовження співпраці у впровадженні інструментів прозорого управління.
«У нас із Житомиром уже кілька років дуже хороша співпраця, і важливо, що вона дає конкретні результати. Ми бачимо, що тут справді впроваджуються зміни — і в підходах, і в цифрових інструментах», — сказав керівник EUACI Аллан Паг Крістенсен.
«Для нас важливо бути частиною цього проєкту і показувати, що місто працює відкрито й прозоро. Ми вже пройшли три етапи співпраці — і за цей час зробили багато системних речей, які реально змінюють підходи до роботи. Розраховуємо, що наступний етап також буде результативним», — зазначила секретар міської ради Галина Шиманська.
У межах попереднього етапу співпраці в Житомирі вже реалізовано низку рішень.
Зокрема, у міській раді створено відділ внутрішнього аудиту, який проводить перевірки ефективност роботи окремих систем. Уже виконано понад половину рекомендацій за результатами першого аудиту.
Працює електронна приймальня міської ради. За 2025 рік її відвідали понад 20 тисяч користувачів, частину адміністративних послуг уже можна отримати онлайн.
Функціонує геоінформацйна система міста — Геопортал, який наразі містить 8 модулів із відкритими даними про інфраструктуру, землю та інші міські ресурси.
Проведено оцінку діяльності КП «Лікарня №1», за результатами якої розроблено план першочергових змін. Більшість заходів уже виконано.
Також затверджено План доброчесності Житомирської міської територіальної громади на 2025–2026 роки. Станом на березень 2026 року частину заходів виконано, частина — у процесі реалізації.
Окремо триває консультацйна підтримка щодо організації закупівель, зокрема у сфері ремонтів шкільних харчоблоків, а також запущено пілотний проєкт із вдосконалення технічного нагляду за будівництвом.
Подальша співпраця передбачає завершення розпочатих процесів, розвиток електронних сервісів, навчання працівників, а також моніторинг закупівель і впровадження нових підходів до контролю в будівництві.
