В департаменте ЦНАП презентовали проект Стратегии развития Луцкой городской территориальной громады на период до 2030 года. В мероприятии приняли участие заместитель городского головы Ирина Чебелюк, руководители департаментов и управлений Луцкого городского совета, депутаты городского совета, руководительница Проекта Совета Европы "Укрепление устойчивости демократических процессов через общественное участие во время войны и послевоенный период" Дарья Соколова, а также эксперты Совета Европы - Александр Солонтай и Юлия Гвоздович.
Читайте по теме: Пульт от кондиционера: удобство и комфорт - https://ruporzt.com.ua/interestingness/205628-pult-ot-kondicionera-udobstvo-i-komfort.html.
Со вступительным словом к собравшимся обратилась заместитель Луцкого городского головы Ирина Чебелюк. Она поблагодарила за работу всех причастных к разработке Стратегии и подчеркнула, что сегодня – особый день обсуждения документа, определяющий основные задачи и мероприятия, которые будут реализовываться в общине в последующие годы.
Представляя Стратегию развития общины, Ирина Чебелюк отметила, что видение Луцкой общины - современный экополис, который молодежь выбирает для обучения, самореализации и открытия бизнеса, растущий экономический и культурный лидер северо-запада Украины.
Стратегию почти год разрабатывал комитет по стратегическому планированию развития Луцкой городской территориальной общины в рамках проекта Совета Европы "Укрепление устойчивости демократических процессов через общественное участие во время войны и послевоенный период", который внедряется Офисом Совета Европы в соответствии с принятым Планом для Украины "Устойчивость, восстановление и восстановление» на 2023-2026 годы.
В ходе подготовки Стратегии был проведен ряд мероприятий по изучению общественного мнения, в частности, два вида опросов с участием более 3000 человек, репрезентативный социологический опрос около 600 респондентов (Социологическое агентство FAMA), личные интервью с наиболее влиятельными местными стейкхолдерами. мер и т.д. Широкое привлечение жителей и представителей гражданского общества позволило избежать рисков неучтения важных аспектов или потребностей различных социальных групп населения.
Стратегия включает наиболее полные статистические данные в сферах человеческого развития, экономики, жилищно-коммунального хозяйства, экологии и безопасности Луцкой общины, содержит анализ ее сильных и слабых сторон.
По результатам проделанной работы были определены следующие стратегические и оперативные цели:
Стратегическая цель №1.Луцкая молодежная община
• Развитие и расширение экономической вовлечённости университетского кластера.
• Строительство современных энергоэффективных жилых комплексов, повышение доступности жилья и качества жилищного обеспечения.
• Цифровизация городских сервисов.
• Создание в общине пространств для качественного времяпровождения жителями общины.
• Открытость общины для поддержки и развития местного малого и среднего бизнеса, а также собственного дела, которое открывает молодежь и ВПЛ.
Стратегическая цель №2. Новая община с историческим центром
• Повышение уровня общественной активности жителей старостинского округа и г. Луцк.
• Комплексная модернизация и развитие коммунальной инфраструктуры общества.
• Обеспечение доступа и предоставления современных услуг и сервисов в гуманитарной сфере независимо от места жительства.
• Прозрачная и понятная комплексная пространственная планировка громады.
Стратегическая цель №3. Современный экополис
• Совершенствование и реализация транспортной схемы общества.
• Обеспечение раздельного сбора мусора и экологического обращения с отходами.
• Внедрение энергосберегающих технологий в коммунальной инфраструктуре, перевод их на использование энергии из возобновляемых источников.
• Уменьшение загрязнения воздуха, воды и других природных ресурсов на территории общины.
Стратегическая цель №4. Общество - региональный лидер
• Развитие транспортного сообщения между Луцкой общиной и другими общинами, областями, ориентированными на ЕС.
• Представление интересов и объединение общих потребностей территориальных общин региона на всеукраинском и международном уровнях.
• Развитие Луцкой общины, как туристско-исторического центра региона, постоянно приглашающего и привлекающего туристов, участников мероприятий.
Стратегическая цель №5. Община современности и инноваций
• Создание инновационных, промышленных экопарков и платформ для размещения производств на территории общины, ориентированных на всеукраинский и европейский рынки.
• Запуск кластерной модели развития отдельных отраслей Луцкой общины с привлечением потенциала научных и учебных заведений.
• Международное сотрудничество по развитию взаимодействия в рамках трансграничного сотрудничества и интеграции Украины с ЕС.
При обсуждении проекта Стратегии депутаты Луцкого городского совета высказали свои замечания, комментарии и вопросы, на которые получили ответы от разработчиков документа. Проект стратегии развития Луцкой городской территориальной общины на период до 2030 года рекомендовали для внесения на рассмотрение очередной сессии Луцкого городского совета.
