За підсумками споживання теплової енергії у 2021 році вдалося зменшити споживання на 27,2% порівняно з плановими показниками і це найкращий результат серед усіх навчальних закладів громади. Завідувач господарством Юрій Іванович КОВАЛЬ поділився з нами досвідом, яким чином закладу вдалося зменшити споживання теплової енергії.
Показники по скороченню споживання теплової енергії Вашим закладом є вражаючими. Як Вам вдалося досягнути таких результатів?Для початку пропоную пригадати, що 2021 рік був нетиповим і протягом року було немало випадків, коли навчання в закладі призупинялося. До вже звичних для нас канікул додалися карантини через COVID-19. А ще ж є вихідні та святкові дні… Таким чином, у нас було багато часу, коли учні не перебувають в закладі під час опалювального періоду і можна дещо знизити температуру повітря в приміщеннях. Слід зазначити, що заклад виконує рекомендації департаменту освіти по організації навчального процесу і докладає всіх зусиль, щоб уникнути нераціональних витрат не лише теплової енергії, але й електричної енергії та води.
Що стосується скорочення споживання теплової енергії, то варто згадати ще й 2020 рік, коли у нашому закладі було встановлено індивідуальний тепловий пункт (в рамках проєкту «Розвиток системи теплопостачання міста Житомир» при фінансовій участі ЄБРР - примітка). Після встановлення ІТП в першу чергу було налаштовано на зменшення споживання у вихідні дні та нічні години. А пізніше ми почали звертатися до КП «Житомиртеплокомуненерго» для зменшення споживання тепла під час канікул і карантинів.
Як часто Ви контактуєте з представниками КП «ЖТКЕ» з приводу переналаштування ІТП?Хоча встановлений ІТП належить теплокомуненерго, однак вони завжди відгукуються на наші прохання переналаштувати роботу обладнання у випадках, коли можна знизити споживання під час канікул, карантинів тощо. Якщо з якихось причин представники КП «ЖТКЕ» не можуть прибути в наш заклад для зміни режиму роботи, то ми зменшуємо подачу теплоносія вручну. Зазвичай це робить Іван Іванович Рищенко, робітник з комплексного обслуговування та ремонту будівлі. А після переналаштування обладнання вступає в дію автоматика.
Яку давно Ви працюєте на своїй посаді? Яке було попереднє місце Вашої роботи, яким був Ваш попередній професійний досвід?Я працюю на посаді заступника директора з АГР вже шостий рік, з вересня 2016 року. Попереднє місце роботи – Житомирська районна державна адміністрація, начальник відділу економіки.
Які основні проблеми виникають під час експлуатації будівель закладу?Одна з будівель ліцею побудована у 1956 році, інша – у 1961. Інженерні системи, стіни та вікна експлуатуються тривалий час та потребують реконструкції: заміна вікон на енергоефективні, заміна електропроводки з алюмінієвої на мідну, заміна металевих труб опалення на поліпропіленові з встановленням нових радіаторів, заміна теплоізоляції надземної мережі опалення між будівлями. Також ми надіємось, що наш ліцей візьме участь у програмі термомодернізації, оскільки це не лише зменшить споживання теплової енергії на опалення, але й продовжить строки експлуатації будівель.
